Fredric Öjebrandt på plats på Creative House.
Fredric Öjebrandt är både affärscoach på Inkubera, en av de drivande krafterna bakom business communityn Creative House och en av Örebros affärsänglar. Bland mycket annat. År 2007 startade han Great Security, företag som växt från noll till att bli ett miljardbolag. Den bolagsresan har skapat förutsättningar för att kunna investera i innovativa startup-bolag från Örebrotrakten. Med blandat resultat.
– Man vet att man tar stora risker när man går in tidigt. All statistik talar emot en. Samtidigt älskar jag entreprenörer och startups och vill bidra med det jag kan för att skapa bra förutsättningar i Örebro.
Från juniorsäljare till miljardbolag
Fredric lärde sig säkerhetsbranschen inifrån och gick den långa vägen från juniorsäljare till vd. Efter tre år på den posten kände han att det var dags att pröva sina egna vingar.
– Säkerhetsbranschen var enormt fragmenterad med en uppsjö av lokala företag som installerade lås och larm. Även om de flesta gjorde ett bra jobb, såg jag ett behov av en rikstäckande aktör. Vår första stora kund var H&M som med vår hjälp kunde ersätta lokala leverantörer på varje ort där de hade en butik – men en leverantör och ett gemensamt upplägg för samtliga enheter.
Great Security växte snabbt – först med hjälp av lokala partners och sedermera via uppköp och sammanslagningar. Även om det var en framgångssaga, var det ändå något som började skava alltmer hos Fredric.
– När företaget blev större kom jag allt längre ifrån den konkreta verkligheten och hur det var att driva bolaget när det var nytt – när varje litet beslut kunde vara avgörande för hur det skulle gå. Det var en av orsakerna till att jag lämnade bolaget operativt för några år sedan.
En mötesplats för entreprenörer
Ett sätt att komma tillbaka till startupvärlden var att gå in i Creative House som en gång startades av reklammannen Jörgen Vegreus. Idag driver Fredric det tillsammans med hustrun Ingrid, musikentreprenören Niclas Molinder och hans fru Lotta. Med ett 80l företag, däribland Inkubera, är Creative House Örebros största business community.
– Creative House erbjuder mycket mer än bara kontorsplatser, säger Fredric. Vi är ett levande community där företag dagligen kan nätverka och samverka. För mig är det ett av flera sätt att komma närmare startupvärlden och samtidigt ge tillbaka något till platsen där jag växte upp och bor.
Tillsammans med bland andra Niclas Molinder har Fredric engagerat sig i ett antal startups som affärsängel och investerat i flera nya företag, de flesta från Örebrotrakten. Som förväntat varierar utfallet. Han gick från en bransch där utmaningen var största möjliga säkerhet – till motsatsen.
– En del av spelet är att risken är stor och vissa av bolagen inte kommer att lyckas. Å andra sidan kan det räcka med att ett av bolagen når sina mål för att investeringarna totalt sett ska bli lyckosamma. Några av bolagen har vi tvingats gå ur medan vi är mer hoppfulla när det gäller andra.
AI förändrar spelplanen
AI-utvecklingen ritar i hög utsträckning om kartan för riskkapital. Vi ser en stark koncentration till storstäder som Stockholm och att vissa bolag tar in enorma belopp, medan tillgången på riskkapital ser kärvare ut för andra typer av bolag. Totalt sett har tempot drivits upp.
– Tiden det tar från idé till en visningsbar prototyp – det man brukar kalla MVP (Minimum Viable Product) har kortats avsevärt tack vare AI-utvecklingen, säger Fredric. Samtidigt har det blivit lättare att kopiera ett koncept och slå sig in på nya marknader. Jag tror på tesen att de flesta SaaS-bolagen kommer att behöva se över sin affärsmodell om de inte förr eller senare ska bli uppätna av någon ny AI-driven konkurrent.
– Jag är extra nyfiken på bolag med hög kompetens inom sin bransch som kan använda AI-teknik för att hitta nya sätt att arbeta inom en smal nisch. Om jag träffar ett sånt bolag skulle jag absolut lyssna intresserat.
Fredric menar att hans egen lyckosamma resa som entreprenör delvis kan ha färgat hans sätt att se på nya startups och gett honom en kanske lite för positiv grundinställning. Med tiden har han blivit mer restriktiv när han värderat startups att investera i.
– Jag kommer aldrig mer att investera i ett bolag som drivs av en ensam entreprenör. Chanserna för ett bra team att lyckas är mycket större. Det innebär att man som entreprenör har lyckats dela visionen med andra människor.
Ångrar ingenting
Den sista tiden har Fredric varit lite mer återhållsam när det kommer till att investera i startups, men han utesluter inte att han kan komma att bli mer aktiv igen.
– På ett sätt måste man vara lite halvgalen för att investera i tidiga startups. Är man rädd om sina pengar ska man köpa fastigheter eller andra mer trygga investeringar. Men jag älskar entreprenörer som brinner för sin idé – och hittills har jag inte ångrat en enda investering.
