Pia Keyser, Inkuberas nya affärscoach med inriktning på life science.
Inkubera inleder en ny satsning på att stötta företag inom life science, vilket kan översättas med livsvetenskap och innefattar företag som verkar inom bland annat bioteknik, läkemedel och medicinteknik. Pia Keyser är handplockad för att tillföra ny kompetens inom life science.
– En sak som kanske gör mig extra lämplig är att jag har arbetat både som forskare och suttit i ledningen för en startup, Innate Pharmaceuticals, som så småningom blev publikt. Det gör att jag har god förståelse både för forskarvärlden och entreprenörskapet i små bolag med stora ambitioner.
Efter åren som projektledare och vice vd på bolaget började Pia 2013 som affärscoach på Umeå Biotech, en inkubator specialiserad på life science. På Inkubera hyrs hon – precis som andra affärscoacher –in för att matcha företagens behov.
– Jag gillar Inkuberas upplägg med inhyrda handplockade, inhyrda affärscoacher och att bolagen och Inkubera tillsammans sätter mål som man sedan arbetar mot i kortare sprintar, säger hon.
Efter ett par decennier inom life science-värden, vilka är då hennes viktigaste lärdomar för att lyckas?
– Det allra mest centrala är en tidig dialog med de framtida kunderna. Som forskare eller utvecklare är det lätt att tro att man kan räkna ut vad kunderna behöver, men det är sällan så lätt som man kan tro. Det första jag brukar göra som affärscoach är att uppmuntra företagen att möta presumtiva kunder så tidigt som möjligt. Risken är annars att du missar någon viktig detalj och utvecklar något som kanske är briljant i sig men som ingen är beredd att betala för.
Pia understryker dock att en entreprenör inte får låta sig nedslås av kritik eller av att andra ser hinder där man själv ser möjligheter. Framgång handlar om att tänka nytt och hitta vägar runt motgångarna. Men, påpekar Pia Keyser, det är lika viktigt att lyssna på de signaler som kommer utifrån.
– Som forskare tenderar vi att tro att vi kan det mesta. Vi är vana vid att prestera, analysera och omvandla kunskap till idéer och praktiska lösningar. Men att utveckla läkemedel eller medicinteknik är betydligt mer komplext än man först tror. Det är ett helt eget hantverk – att formulera ett läkemedel eller utforma prekliniska studier kräver både erfarenhet och specialiserad kompetens, säger hon.
Vilka möjligheter ser hon då för Inkubera som inleder en ny satsning inom ett geografiskt område som inte tidigare gjort sig känt som nav för life science?
– Jag tycker att Inkubera gör helt rätt. Det finns otroligt många kloka och innovativa människor överallt, och det är viktigt att de idéer och den forskning som kommer från Örebro universitet och USÖ tas tillvara – annars är det lätt att de går förlorade. Under min korta tid med Inkubera har jag sett att det både finns spetsforskning med stor potential och andra spännande idéer. Framgång avgörs inte alltid av hur unik forskningen är, utan av hur väl man kan möta ett verkligt behov.
– En annan viktig sak som Inkubera har gjort är också att man anslutit sig till ALIS, är en sammanslutning av Sveriges inkubatorer inom life science. Det gör att även om Inkubera är nya inom området får vi och våra företag tillgång till den samlade kompetensen inom hela life science-sfären.
