Nyheter

Samarbete mellan offentliga och privata aktörer krävs om Örebroregionen ska öka tillgången på riskkapital

Victor Sunnliden, vd för ROIAB.

En ny studie visar hur offentliga aktörer skulle kunna göra insatser för att öka tillgången på riskvilligt kapital för startups, scaleups och tillväxtföretag i Örebroregionen.
– Tillgången på den här typen av kapital för är central för regionens utveckling. Vi har nu initierat en förstudie som visar att vi inte är där vi vill vara, men att vi kan ta oss dit genom ett tätt samarbete mellan privata och offentliga aktörer, säger Victor Sunnliden, vd för RÖIAB (Region Örebro Innovation AB).

En ny studie visar hur offentliga aktörer skulle kunna göra insatser för att öka tillgången på riskvilligt kapital för startups, scaleups och tillväxtföretag i Örebroregionen.
– Tillgången på den här typen av kapital för är central för regionens utveckling. Vi har nu initierat en förstudie som visar att vi inte är där vi vill vara, men att vi kan ta oss dit genom ett tätt samarbete mellan privata och offentliga aktörer, säger Victor Sunnliden, vd för RÖIAB (Region Örebro Innovation AB).

Förstudien har letts av Fredrik Stenman, vd på Inkubera, som har studerat rapporter och intervjuat bland annat affärsänglar, riskkapitalbolag och investerare. Förstudien visar på ett behov av att utveckla samarbetet mellan offentliga aktörer och det privata näringslivet på samma sätt som skett i exempelvis Jönköping, Skaraborg och Sörmland med gott resultat.

Översikt, regionalt baserade riskkapitalbolag/fonder i fyra regioner. (Almi invest är inte med i översikten eftersom de styrs nationellt.) För definitioner, se nedan.

Ett framgångsrecept i dessa regioner är att delar av det företagsfrämjande systemet har varit initiativtagare till att skapa riskkapitalfonder. De offentligt finansierade aktörerna har varit viktiga för att mobilisera små och stora privata investerare. Tillsammans har man ökat tillgången på riskkapital på affärsmässiga grunder och lyckats göra framgångsrika investeringar. Samarbete mellan science parks, en regional bank och/eller försäkringsbolag samt privata investerare är en modell som har fungerat väl.
– Det krävs en kritisk massa av investerare för att få igång ett nätverk och ett samarbete kring investeringarna, och vi kan inte förvänta oss att det ska uppstå av sig självt. Studien visar även att fonderna inte endast kan fokusera på det svåraste av alla investeringsobjekt – startups – utan bör kunna investera även i scaleups och tillväxtbolag, menar Fredrik Stenman.

En annan viktig slutsats gäller rollfördelningen mellan de offentliga och privata aktörerna.
– Offentliga organisationer är ofta initiativtagare, står för drift och utvecklar goda förutsättningar för näringslivets engagemang. Näringslivet ska dock vara drivande i vilka investeringar ska göras och stå för lejonparten eller till och med hela kapitalet på sikt, säger Fredrik Stenman.

Förstudien skissar även på en plan för hur Örebroregionen kan förbättra tillgången på kapital. Första steget är att offentliga och privata aktörer bör skapa en gemensam målbild och ett gemensamt engagemang i frågan. Nästa steg blir att utveckla kompletterande investeringserbjudanden bestående av lokala som regionala aktörer från näringslivet och offentlig sektor.

– Vi ser fram emot att få fortsätta arbetet genom Inkubera i den här viktiga frågan. Kan vi hitta vår egen lösning så kommer det att betyda mycket för regionens tillväxt, säger Victor Sunnliden, vd på RÖAIB.

*Definitioner

Startup
Startups är fristående, yngre, innovativa företag med ambitionen att växa och har en konkurrenskraftig, skalbar affärsmodell med internationell tillväxtpotential. En startup är högst 5 år gammal, ägs av grundaren till minst 70 % och är inte del av någon koncern.

Scaleup
Företag med innovativa produkter eller tjänster och/eller nytänkande där unicitet kan finnas inom affärsmodeller logistik, betalningsmodell, organisation, marknadsföring etc. Ska ha ett dedikerat team och en skalbar affärsmodell med internationell potential. Omsättning minst 7 mkr och/eller 10 heltidsanställda. Tillväxtpotential på minst 20% i tre år eller mer.

Tillväxtföretag
Enligt OECD:s och EU:s definition är ett tillväxtföretag ett företag som i början
sysselsätter minst 10 personer och som under de tre följande åren ökar sysselsättningen med över 20 procent per år i genomsnitt. Tillväxtföretag har inte samma krav på innovativitet som scaleup eller startups.

                     


Har du en innovativ idé?

Har du ett spännande projekt eller ett företag med en nytänkande affärsidé?
Hör av dig till oss!

Gör intresseanmälan

Nyheter


torsdag 11 juni

Nordic Flight Stack i pilotprojekt med Ekobots autonoma maskiner

Karlskogaföretaget Nordic Flight Stack – som utvecklat ny teknik som gör att drönare och autonoma fordon kan navigera utan GPS – inleder inom kort sitt första pilotprojekt. I sommar kommer företagets programvara att testas av Ekobot, ett företag som utvecklar och marknadsför självkörande jordbruksmaskiner.

tisdag 9 juni

Entreprenören Robin Svensk leder Inkuberas nya tillväxtsatsning

Inkubera har rekryterat serieentreprenören Robin Svensk som projektledare för den nya satsningen RÖR – Regional innovations- och tillväxtpipeline. Med erfarenhet från både musikbranschen och snabbväxande konsumentbolag ska han hjälpa fler innovativa företag i Örebro län att växa.

måndag 8 juni

Inkubera beviljas 7,5 miljoner kronor för att stärka Örebro läns innovationskraft

Inkubera beviljas totalt 7,5 miljoner i finansiering för projektet RÖR – Regional innovations- och tillväxtpipeline. Finansiering kommer från Region Örebro län och från Tillväxtverket i form av EU-finansiering. Projektet ska stärka Örebro läns innovations- och forskningskapacitet genom en ny sammanhållen process som hjälper fler idéer och kunskapsintensiva företag att ta steget från innovation till marknad.

tisdag 5 maj

Från Örebro till Hollywood. Nu vill bolaget bakom Moon Smart Focus sätta en ny världsstandard.

På hösten 2014 tar regissören Miko Lazic för första gången kontakt med Inkubera. Han hade en idé om ett smart fokussystem som skulle kunna göra automatiska fokusförflyttningar och effektivisera filmskapandet. Inkubera kopplade ihop Miko med AI-forskare på Örebro universitet och tog med honom på en affärsresa till Kanada som gav de första kontakterna med amerikansk filmindustri. Inkubera introducerade honom även för Mathias Farnebo som idag är företagets vd. – Vi satte tidigt upp en vision att vår produkt Moon Smart Focus skulle finnas på stora filmproduktioner i Hollywood, berättar Mathias. Den visionen har vi sedan länge nått. Företaget fortsätter att utvecklas och nu siktar vi på att bli en industristandard som förenar filmiskt konstnärskap med möjligheterna som AI ger.