Nyheter

Samarbete mellan offentliga och privata aktörer krävs om Örebroregionen ska öka tillgången på riskkapital

Victor Sunnliden, vd för ROIAB.

En ny studie visar hur offentliga aktörer skulle kunna göra insatser för att öka tillgången på riskvilligt kapital för startups, scaleups och tillväxtföretag i Örebroregionen.
– Tillgången på den här typen av kapital för är central för regionens utveckling. Vi har nu initierat en förstudie som visar att vi inte är där vi vill vara, men att vi kan ta oss dit genom ett tätt samarbete mellan privata och offentliga aktörer, säger Victor Sunnliden, vd för RÖIAB (Region Örebro Innovation AB).

En ny studie visar hur offentliga aktörer skulle kunna göra insatser för att öka tillgången på riskvilligt kapital för startups, scaleups och tillväxtföretag i Örebroregionen.
– Tillgången på den här typen av kapital för är central för regionens utveckling. Vi har nu initierat en förstudie som visar att vi inte är där vi vill vara, men att vi kan ta oss dit genom ett tätt samarbete mellan privata och offentliga aktörer, säger Victor Sunnliden, vd för RÖIAB (Region Örebro Innovation AB).

Förstudien har letts av Fredrik Stenman, vd på Inkubera, som har studerat rapporter och intervjuat bland annat affärsänglar, riskkapitalbolag och investerare. Förstudien visar på ett behov av att utveckla samarbetet mellan offentliga aktörer och det privata näringslivet på samma sätt som skett i exempelvis Jönköping, Skaraborg och Sörmland med gott resultat.

Översikt, regionalt baserade riskkapitalbolag/fonder i fyra regioner. (Almi invest är inte med i översikten eftersom de styrs nationellt.) För definitioner, se nedan.

Ett framgångsrecept i dessa regioner är att delar av det företagsfrämjande systemet har varit initiativtagare till att skapa riskkapitalfonder. De offentligt finansierade aktörerna har varit viktiga för att mobilisera små och stora privata investerare. Tillsammans har man ökat tillgången på riskkapital på affärsmässiga grunder och lyckats göra framgångsrika investeringar. Samarbete mellan science parks, en regional bank och/eller försäkringsbolag samt privata investerare är en modell som har fungerat väl.
– Det krävs en kritisk massa av investerare för att få igång ett nätverk och ett samarbete kring investeringarna, och vi kan inte förvänta oss att det ska uppstå av sig självt. Studien visar även att fonderna inte endast kan fokusera på det svåraste av alla investeringsobjekt – startups – utan bör kunna investera även i scaleups och tillväxtbolag, menar Fredrik Stenman.

En annan viktig slutsats gäller rollfördelningen mellan de offentliga och privata aktörerna.
– Offentliga organisationer är ofta initiativtagare, står för drift och utvecklar goda förutsättningar för näringslivets engagemang. Näringslivet ska dock vara drivande i vilka investeringar ska göras och stå för lejonparten eller till och med hela kapitalet på sikt, säger Fredrik Stenman.

Förstudien skissar även på en plan för hur Örebroregionen kan förbättra tillgången på kapital. Första steget är att offentliga och privata aktörer bör skapa en gemensam målbild och ett gemensamt engagemang i frågan. Nästa steg blir att utveckla kompletterande investeringserbjudanden bestående av lokala som regionala aktörer från näringslivet och offentlig sektor.

– Vi ser fram emot att få fortsätta arbetet genom Inkubera i den här viktiga frågan. Kan vi hitta vår egen lösning så kommer det att betyda mycket för regionens tillväxt, säger Victor Sunnliden, vd på RÖAIB.

*Definitioner

Startup
Startups är fristående, yngre, innovativa företag med ambitionen att växa och har en konkurrenskraftig, skalbar affärsmodell med internationell tillväxtpotential. En startup är högst 5 år gammal, ägs av grundaren till minst 70 % och är inte del av någon koncern.

Scaleup
Företag med innovativa produkter eller tjänster och/eller nytänkande där unicitet kan finnas inom affärsmodeller logistik, betalningsmodell, organisation, marknadsföring etc. Ska ha ett dedikerat team och en skalbar affärsmodell med internationell potential. Omsättning minst 7 mkr och/eller 10 heltidsanställda. Tillväxtpotential på minst 20% i tre år eller mer.

Tillväxtföretag
Enligt OECD:s och EU:s definition är ett tillväxtföretag ett företag som i början
sysselsätter minst 10 personer och som under de tre följande åren ökar sysselsättningen med över 20 procent per år i genomsnitt. Tillväxtföretag har inte samma krav på innovativitet som scaleup eller startups.

                     


Har du en innovativ idé?

Har du ett spännande projekt eller ett företag med en nytänkande affärsidé?
Hör av dig till oss!

Gör intresseanmälan

Nyheter


tisdag 9 december

Så vill Amanda på ÖrebroTech lysa upp Örebros tech-scen

Nyfiken, driven och lösningsorienterad – tre ord som beskriver hur Amanda Eriksson tar sig an både jobbet och livet. Historien om hur hon fick jobbet som ansvarig för initiativet Örebro Tech är ett talande exempel. – Jag skapade min jobbansökan genom att tala in och skicka iväg ett mejl under en promenad. Det blev spontant, men det är lite så jag fungerar, säger hon.

torsdag 13 november

Från bredd till spets – så vill Erik Jonuks ta Inkubera in i framtiden

Erik Jonuks är Inkuberas nya vd. Med honom vid rodret tar bolaget steget från breddinkubator till spetsaktör. Inkubera lämnar på sikt rollen som stödjare av bolag i alla branscher för en tydligare specialisering. – Vi vill bli riktigt spetsiga och kompetenta inom några utvalda områden. Vi siktar högt och fokuserar på företag med forskningsbakgrund och/eller högt teknikinnehåll. Först ut i vår satsning är life science-bolagen.

måndag 10 november

Virenc substans bryter ned infektioner orsakade av influensa-, RS- och coronavirus

Torbjörn Bengtsson och Hazem Khalaf på företaget Virnenc har utvecklat en substans som kan bryta ner virus med lipidhölje – till exempel influensa-, RS- och covid-19-virus, som tillsammans orsakar över en miljon dödsfall per år. – Virus ändrar skepnad med tiden vilket gör att vaccin och antivirala läkemedel då förlorar sin effekt. Vår substans har unik verkningsmekanism och fungerar mot alla virus med hölje, säger Torbjörn.Vi

måndag 3 november

Pia får nyckelroll i Inkuberas satsning på framtidens vårdinnovationer

Med gedigen erfarenhet som forskare, entreprenör och affärscoach till life science-företag, får Pia Keyser en nyckelroll i Inkuberas nya satsning på nystartade företag inom life science-området. Med sin bakgrund kompletterar hon Inkuberas breda kunskapsbas inom affärsutveckling med såväl specialistkompetens som ett brett kontaktnät inom branschen. – Inkuberas satsning är jättespännande och något som jag inte kunde säga nej till. Trots min korta tid här har jag redan sett flera exempel på affärssatsningar med stor potential inom vården. Med närheten till både USÖ och Örebro universitet finns goda möjligheter att bygga en hållbar grund inom life science, säger hon.