Ida Stjernström driver HerCycle tillsammans med Ghia Yuson sedan början av 2023. De utvecklar en app som ger kvinnor verktyg för att förstå och leva i synk med sin menscykel för at ge ökat välbefinnande. Appen ska också ge tips på hur kvinnorna kan anpassa kost och träning under cykelns olika faser. Ida beskriver tiden som företagare som en omväxlande resa.
– Att bygga bolag är en berg-och-dalbana. För oss har det varit viktigt att hitta strategier för att hantera motgångar, hålla ut, hitta en inre drivkraft och aldrig tappa fokus på kvinnorna vi vill hjälpa”, säger hon.
Forskning visar att upp till 90% av alla kvinnor upplever fysiska och/eller psykiska symptom i relation till sin menscykel. Nästan hälften reagerar inte på de behandlingar som finns. De problem som en stor del av jordens befolkning upplever, skapade en vilja hos Ida och Ghia att göra verklig skillnad. Samtidigt fanns det ett behov på marknaden som ingen riktigt verkade fylla – en god grund för att bygga ett eget företag, alltså.
Marknaden för menscykelanpassade produkter har sedan deras start växt explosionsartat, vilket Ida och Ghia ser som ett tydligt tecken på att kvinnors behov inte har tillgodosetts tidigare. ”
– Det är en enorm potentiell marknad och vi välkomnar fler aktörer, säger Ida. Samtidigt har det varit viktigt för oss att tydligt definiera HerCycles unika nisch.
En annan utmaning under resan har varit apputvecklingen. I likhet med många andra startups som bygger sin affärsmodell kring en mobilapp, har de upplevt att utvecklingen varit svårare än de från början hade räknat med.
– Vi var tvungna att byta teknisk plattform, vilket försenade vår lansering men också gav oss möjlighet att bygga en mer robust lösning.
Just nu pågår betatestning av HerCycle. Dialogen med användarna är en viktig del i utvecklingsprocessen.
Den respons de får från användarna resulterar i olika justeringar som kommer att finnas med i den skarpa versionen som Ida hoppas kommer att finnas på marknaden i början av 2025.
HerCycle har varit ett Inkubera-bolag i drygt ett år och gör nu exit enligt plan. Ida menar att stödet som bolaget har varit betydelsefullt på flera sätt.
– Alla personer vi fått kontakt med genom Inkubera har bidragit på olika sätt. Med Inkuberas hjälp har vi kunnat bygga företaget mer grundligt, vi har ett registrerat varumärke, en hållbarhetsplan, koll på juridiken och mycket annat. Med det tillskott på kunskap och energi som vi har fått från Inkubera har vi kommit längre än vad vi hade klarat på egen hand.
Till bjuder Ida på några lärdomar från hennes och Ghias företagsresa. Vad ska man förvänta sig och vad bör man tänka på innan man vill bygga ett nytt teknikbolag från grunden?
- Det allra viktigaste är att man bygger sitt företag kring ett problem som är värt att lösa för människor som man genuint bryr dig om. För oss har den empati som vi känner för våra kunder varit avgörande.
Särskilt viktigt är det när man går igenom tyngre perioder. - Det är tungt att driva företag helt på egen hand. Det bästa är om man kan jobba tillsammans med en eller flera personer som har liknade drivkrafter. Var noga med rollfördelningen och håll daglig kommunikation kring arbetsuppgifter, mål och vilka förväntningar ni har på varandra.
- En utvecklare i teamet är bra, men det är ingen nödvändighet. Och till alla kvinnor som drömmer om att starta ett techbolag: Tro på er vision och kom ihåg att det handlar om att omge sig med rätt personer och ha modet att ta klivet framåt, oavsett bakgrund. Du behöver inte vara utvecklare för att starta ett techbolag.