Glöm olja, kol och gas. Framtidens energikälla är geotermisk- vilket innebär att den tas från jordens inre. Energeotek, företaget bakom lösningen, har just antagits i Inkuberas aktiva fas.
Nyheter
Geotermisk energi- framtidens energirevolution redan här
Har du en innovativ idé?
Har du ett spännande projekt eller ett företag med en nytänkande affärsidé?Hör av dig till oss!
Gör intresseanmälan
Arkiv
Arkiverade nyheter från 2026
Arkiverade nyheter från 2025
Arkiverade nyheter från 2024
Arkiverade nyheter från 2023
Arkiverade nyheter från 2022
Arkiverade nyheter från 2021
Arkiverade nyheter från 2020
Arkiverade nyheter från 2019
Arkiverade nyheter från 2018
Arkiverade nyheter från 2017
Arkiverade nyheter från 2016
Arkiverade nyheter från 2015
Dela artikeln
Nyheter
torsdag 15 oktober
Virenc tar nästa steg mot behandling av virusinfektioner
Örebrobolaget Virenc utvecklar en substans med potential att verka mot flera virus, bland annat influensa-, RS- och coronavirus. I nya tester vid Umeå universitet visade substansen stark effekt mot SARS-CoV-2 i en avancerad modell av mänskliga luftvägar. Resultaten ger forskarna ett viktigt underlag för nästa steg.
måndag 12 oktober
Inkubera Ventures – bryggan mellan bolag och tillväxtkapital
Att ha en bra affärsidé räcker inte alltid för att attrahera kapital. Det krävs också ett starkt team, en skalbar affärsmodell och rätt förberedelser inför mötet med investerarna. Det är här Inkubera Ventures ska göra skillnad. Efter sin första månad på jobbet ser Investment Lead, Roumi Johannesson, stora möjligheter att stärka länken mellan regionens tillväxtbolag och det privata kapitalet.
fredag 2 oktober
SKAPA-priset till Greewave – ViSort vann SKAPA-talang
Luis Valencia på Greewave tog hem årets SKAPA-pris i Örebro län. SKAPA-talang gick till Daniel Flodström, Simon Svensson och Elis Hallström på ViSort. Nu väntar riksfinalen i november för båda vinnarna.
torsdag 24 september
Ping Payments hittade nya vägar till tillväxt
Ping Payments hade en stark position på sin marknad – så stark att den började begränsa möjligheterna att växa. Genom Swedish Scaleups fick Örebrobolaget hjälp att hitta nya målgrupper, vässa strategin och omsätta den i praktiken. – Om man som vi har 95 procent marknadsandel inom sin huvudmålgrupp är det svårt att fortsätta växa. Det gjorde att vi för ungefär ett år sedan hamnade i något av en identitetskris, berättar vd Petter Sehlin. Vi visste att vi behövde bredda vår målgrupp, men var lite osäkra på i vilken riktning vi skulle gå. Erbjudandet om att vara med i Swedish Scaleups kom i helt rätt tid. Nu har vi en tydlig strategi och stark vind i seglen.
