Nyheter

Malin – ny medarbetare på Inkubera ”Jag tycker om när människor lyckas.”

Malin Storm, ansvarig för Inkuberas Prepare-program.

Malin Storm, nyanställd och ansvarig för Inkuberas Prepare-program.

Idag är det en stor dag för oss på Inkubera. Vi är en liten, slimmad organisation som upplever något så ovanligt som en ny medarbetare. Efter att under sju år parallellt ha drivit två egna företag i olika branscher, blir Malin Storm anställt hos oss på heltid. Malin blir ansvarig för vårt Prepare-program och något som vi lite nördigt brukar kalla ”tidiga faser”. Konkret kommer hon att stötta människor med innovativa idéer så att de snabbare kommer i gång med sitt företagande och på sikt kanske kan bli en del av Inkubera.– Som person går jag i gång på nya idéer och har lätt att bli engagerad för att förverkliga dem, säger hon.

Malin är specialist på digital marknadsföring och sökordsoptimering. I det egna företaget har hon jobbat främst med e-handelsföretag, men också med andra typer av bolag. Pizza Hut och Lantmännen är de mest välkända varumärkena.
– Jag har haft förmånen att få arbeta med många olika företag inom ett område som utvecklas snabbt. Samtidigt har det inneburit en helt del ensamarbete, vilket kanske inte varit helt optimalt med tanke på att jag trivs allra bäst när jag får träffa människor och nätverka.

Under sommarmånaderna har Malin däremot fått utlopp för sin utåtriktade personlighet. Tillsammans med sin mor har hon byggt upp företaget Glass & Berså som har ”glassrestauranger” i Arboga och Gullspång.
– Vi ville göra något tillsammans under en del av året. Min mamma har alltid arbetat med livsmedel, jag med marknadsföring. Med Glass & Berså kunde vi kombinera våra olika kompetenser. Direkt efter starten växte verksamhet snabbare än någon av oss kunnat drömma om, säger Malin.

Malin blir den första medarbetaren på Inkubera med en renodlad roll inriktad på nya entreprenörer. På sätt och vis kommer hon att vara med och skapa sin egen arbetsbeskrivning.
– Nätverkande blir en viktigt pusselbit. Inte minst ser jag fram emot många kontakter med forskare och studenter på universitetet. Dessutom kommer jag att driva Prepare, vilket man kan beskriva som ett instegsprogram innan man är redo att bli ett ordinarie Inkubera-företag.

Mötena med Inkubera som ledde fram till en anställning, gjorde att Malin mer och mer kände att hon skulle trivas med jobbet.
– Jag älskar att driva projekt, säger hon. Jag inspireras av idéburna människor och delar gärna med mig av de erfarenheter som jag själv har gjort som entreprenör.  Dessutom tycker jag om att se när andra lyckas och växer som människor.

                     


Har du en innovativ idé?

Har du ett spännande projekt eller ett företag med en nytänkande affärsidé?
Hör av dig till oss!

Gör intresseanmälan

Nyheter


torsdag 15 oktober

Virenc tar nästa steg mot behandling av virusinfektioner

Örebrobolaget Virenc utvecklar en substans med potential att verka mot flera virus, bland annat influensa-, RS- och coronavirus. I nya tester vid Umeå universitet visade substansen stark effekt mot SARS-CoV-2 i en avancerad modell av mänskliga luftvägar. Resultaten ger forskarna ett viktigt underlag för nästa steg.

måndag 12 oktober

Inkubera Ventures – bryggan mellan bolag och tillväxtkapital

Att ha en bra affärsidé räcker inte alltid för att attrahera kapital. Det krävs också ett starkt team, en skalbar affärsmodell och rätt förberedelser inför mötet med investerarna. Det är här Inkubera Ventures ska göra skillnad. Efter sin första månad på jobbet ser Investment Lead, Roumi Johannesson, stora möjligheter att stärka länken mellan regionens tillväxtbolag och det privata kapitalet.

fredag 2 oktober

SKAPA-priset till Greewave – ViSort vann SKAPA-talang

Luis Valencia på Greewave tog hem årets SKAPA-pris i Örebro län. SKAPA-talang gick till Daniel Flodström, Simon Svensson och Elis Hallström på ViSort. Nu väntar riksfinalen i november för båda vinnarna.

torsdag 24 september

Ping Payments hittade nya vägar till tillväxt

Ping Payments hade en stark position på sin marknad – så stark att den började begränsa möjligheterna att växa. Genom Swedish Scaleups fick Örebrobolaget hjälp att hitta nya målgrupper, vässa strategin och omsätta den i praktiken. – Om man som vi har 95 procent marknadsandel inom sin huvudmålgrupp är det svårt att fortsätta växa. Det gjorde att vi för ungefär ett år sedan hamnade i något av en identitetskris, berättar vd Petter Sehlin. Vi visste att vi behövde bredda vår målgrupp, men var lite osäkra på i vilken riktning vi skulle gå. Erbjudandet om att vara med i Swedish Scaleups kom i helt rätt tid. Nu har vi en tydlig strategi och stark vind i seglen.